採用戦略の重要性

採用戦略の重要性や採用フレームワークを学ぶ有効性について、客観的なデータや他経営者の意見に沿って説明したいと思います。

経営戦略⇔組織戦略⇔採用戦略

多くの企業にとって、優れた経営方針と同様に優れた人材の採用が欠かせません。

経営戦略は、組織戦略、採用戦略と密接に関連しています。組織戦略は、採用戦略のほか、育成・配置転換などの方法も必要になりますが、ここで対象としているベンチャー企業、中小企業、スタートアップは殆ど育成・配置転換ができるほど人材に余裕がないことが多いため、総じて採用戦略の比重が高いです。

そのため経営戦略から組織・採用戦略が一貫していることが、そのまま組織を強くすることに繋がり、それが会社の成長につながることになります。

多くの経営者が人材獲得に懸念

これはPwCが発表している第24回世界CEO意識調査のデータを元に作成したグラフですが、日本の経営者において「鍵となる人材の獲得」は、毎年上位をキープする懸念材料になっています。日本の場合、人口が減少していくことは明らかなので、その中で効率的に人材を採用していくためにフレームワークを学ぶ必要があると考えています。

優秀な経営者は採用に全力

多くの優秀な経営者は、採用活動に非常に熱心に取り組んでいます。

ジェフ・ベゾス／Jeffrey Preston Bezos

多才で能力のある社員を雇用すること、そのような社員を手放さないことに今後も力を入れていきます。また、社員への報酬は現金よりもストック・オプションに重きを置きます。当社がこれから成功するか否かは、やる気にあふれた社員をどれだけ集めて手元に留めておけるかに大きくかかってきます。

トニー・シェイ／Tony Hsieh

強い企業文化を維持するため、私たちはオフィスの外での付き合いも楽しめるような人たちだけを確実に採用していきたいと思いました。すると結果的に、近所のバーで飲んでいる時に最高にいいアイデアがたくさん生まれるようになったのです。

パティ・マッコード／Patty McCord

優れたチームとは、これからどこに向かおうとしているかをメンバー全員が知っていて、どんなことをしてでもそこに到達しようとするチームのことだ。優れたチームをつくるのは、インセンティブや管理手法や従業員待遇などではない。必要なのは、一人前の大人として挑戦に向かうことを切望する有能な人材を採用し、その挑戦が何なのかを、彼らにはっきりと継続的に伝えることだ。

藤田晋／ふじた すすむ

違いはたった一つでした。インテリジェンスは採用に非常に力を入れているので、同業他社と比べて明らかに優秀な社員が入社し、その社員が非常に高い士気で頑張っているのです。つまり、ビジネスモデルではなく、採用や社員の士気の高さが競争力になっていることにそのとき気がついたのです。

オフィスを活気づいて見えるようにしたのも、優秀そうな若い社員を集めていたのも、インターネットの中でも広告やメディアという事業分野を選んでいたのも、すべては優秀な人材の採用を意識してのことでした。

採用は競争力だ。

私は当時学んだことを活かしていたのです。

南場智子／なんば ともこ

創業期から一貫して多大な時間とエネルギーを費やしてきたのが採用活動である。DeNAの競争力の源泉は、とよく訊かれるが、答えは間違いなく「人材の質」だ。人材の質を最高レベルに保つためには、①最高の人材を採用し、②その人材が育ち、実力をつけ、③実力のある人材が埋もれずにステージに乗って輝き、④だから辞めない、という要素を満たすことだ。

江副浩正／えぞえ ひろまさ

リクルートの再生と成長の理由は個人の資質ではなく、リクルート経営の思想と仕組みに求めるべきだろう。江副は成長の思想と仕組みをリクルートの根幹に植えつけ、社員に浸透させて去った。その思想の中身は極めて単純だ。

「優秀な人材を採用し、その能力を全開させること」

効率的な採用はコスト削減にもつながる

リクルートが発行する就職白書2020のデータをみてみると、2019年度新卒採用および中途採用１人あたりの平均採用コストは、

です。

さらにこの採用コストは、前年よりも増加しています。また次年以降の採用コストについて「これから減る」と答えた企業は僅か10％程度、逆に30％程度の企業については増加すると答えています。

多くの企業が、採用コスト増に苦しんでいます。しかしその中であなたの企業だけ採用活動に関するパフォーマンスを下げずに、コスト削減ができたら嬉しいですよね。そのために採用フレームワークを学ぶが必要あります。

採用が良くなると会社が良くなる

会社は人材で構成されているため、良い人材を採用することができれば会社も良くなります。

「人こそ最大の資産である」という。

「組織の違いは人の働きだけである」ともいう。事実、人以外の資源はすべて同じように使われる。

出典：マネジメント 基本と原則／PFドラッカー (著)

優秀なメンバーがいれば、会社は成長します。採用戦略の重要性を理解した上で、これから採用フレームワークを学んでいきましょう。