前回の記事で「選考プロセスや面接ルールの設定」についてお伝えしましたが、採用プロジェクトは複数メンバーで進められることが多いです。そのため、メンバー間で共通認識を持つために面接フロー図を作成し、可視化することは非常におすすめです。
面接フロー図
以下は、私が作成した面接フロー図です。列には選考プロセスを記述し、行には各担当者を記述しています。それぞれの役割をフローチャートを使って可視化しています。
フローチャートにおける記号にも意味があり、エンジニアの方であれば理解が簡単かと思います。エンジニア以外のメンバーにも説明が必要かもしれませんが、インターネットにはフローチャート記号に関する説明記事がたくさんありますので、それを活用するのが良いでしょう。
まとめ
面接フローを可視化するために図やチャートを作成しましょう。
これにより選考プロセスがスムーズに進行し、新たな面接担当者が参加した場合にもオンボーディングがしやすくなります。また、可視化はミスを防ぐのにも役立ちます。採用プロセスを効率化するために、面接フロー図を作成することをお勧めします。
