採用要件のヒヤリング方法

ヒヤリング対象

経営者からの採用要件ヒヤリング

求める人物像について演繹的アプローチで把握していきましょう。

経営者からの採用要件のヒヤリングは、組織のビジョンや方向性を理解し、それに基づいた人物像を描き出す重要なプロセスです。

各部署からの採用要件ヒヤリング

ハイパフォーマンス人材の特性と求める人物像を帰納的アプローチで理解しましょう。

各部署からの採用要件ヒヤリングでは、現場で活躍しているハイパフォーマンス人材の特性を理解し、それを基に求める人物像を具体化します。

採用要件の具体的なヒヤリング項目

採用要件について具体的にどのような項目でヒヤリングすればよいのでしょうか。ここでは一例を紹介します。

採用要件のヒヤリングでは、具体的な項目を設定し、それに基づいて情報を収集します。

ペルソナ像の作成

採用イメージの言語化と現場や経営者とイメージを共有する。

ペルソナ像の作成

ヒヤリングを通じて得た情報をもとに、ペルソナ像を作成します。ペルソナ像の作成は、採用イメージの言語化と現場や経営者とイメージを共有するために重要です。

ジョブディスクリプションの作成

またペルソナ像の作成と並行して、外部に公開するジョブディスクリプションを作成します。

ジョブディスクリプションの作成

ジョブディスクリプションは、仕事内容の明確化のために必要です。具体的な業務内容や役割、必要なスキルなどを明記することで、求職者に対して仕事内容を具体的に伝えることができます。